先策劃,後報價
未了解需要前,不會用固定套餐硬套。先策劃工作,報價才有依據。
價格 · Pricing
直答:trafficholic 不靠「神秘加價」賺錢。我們先了解業務需要並策劃工作,再按成本與難度報價,與你商討至雙方同意;預付訂金後才開工,驗收時盡力確保你滿意。沒有隱藏或額外收費,全部會在報價時透明列明。
很多客人擔心「問價=被報高價」或「簽了才加錢」。我們希望相反:你看完本頁,應清楚知道如何收費、何時收費、收費包什麼,並有合理預期。
以下是我們固定的報價與合作節奏。每一步都為了讓範圍、價錢與期望對齊,減少事後爭議。
先聽清楚業務現況、目標與限制,再整理需要執行的工作範圍,而不是先拋出套餐,再勉強套入你的情況。
依工作投入、難度與所需人力定價,並與你商討,確保雙方同意及合理。報價前會把範圍講清楚。
雙方確認後,客人預付訂金,團隊才正式展開策劃與執行。付款節點會寫在報價/提案內。
交付時會盡力確保成果符合共識。若你不滿意,我們會繼續跟進調整,以真正幫助到客人為目標。
未了解需要前,不會用固定套餐硬套。先策劃工作,報價才有依據。
價錢與範圍要談妥;預付訂金代表共識已立,團隊才投入執行。
工作項目、假設條件與費用一次講清;擴大範圍會先再確認,不會默默加費。
以客人滿意為目標。成果未對齊時會繼續跟進,而不是交完就結束。
結論:定價看的是「要做多少、多難、要誰做」,而不是先貼一個嚇人標籤。我們會把範圍拆成可執行項目,再估算人力、時間與複雜度,提出報價並與你商討。
常見影響因素包括:渠道數量、內容產量、網站/技術複雜度、合規與審核密度、時程緩急,以及是否需要跨服務整合(例如 SEO + 社交 + 網站承接)。範圍愈清晰,報價愈穩。
部分服務會有公開參考錨點,方便建立預期,例如 社交媒體代營運 公開參考約每日 HK$100(月費約 HK$3,000),並採先試行再正式收費。其他服務多為專案或 retainer,以當次報價為準。完整服務見 服務總覽。
直答:不會在報價後才「加項加錢」。所有已知工作與費用會在報價時表達清楚。
這與我們的 合作承諾 一致:先對齊目標、試行安排、收費與停止條件,再展開工作。
收費換來的應是可核對的工作與可跟進的成果,而不是一份「簽完就算」的合約。驗收時我們會盡力確保你滿意;若仍有落差,會繼續跟進調整。
因為每項工作的範圍、難度與所需人力不同。我們先了解業務需要並策劃工作,再按成本與難度報價;這樣比套餐價更能反映真實投入,也避免事後追加隱藏收費。
報價會與你商討,確保雙方同意及合理。我們按工作成本與難度定價,不會為了成交而亂報;若範圍不適合,也會明講,而不是硬推過高或過低的方案。
四步:先了解業務需要並策劃工作;按成本與難度訂價並與客戶商討至雙方同意;客人預付訂金後團隊展開工作;驗收時盡力確保客人滿意。全程沒有隱藏或額外收費,費用會在報價時透明表達。
不會。所有已知工作範圍與費用都會在報價時寫清楚。若合作中需要擴大範圍,會先重新說明與確認,才進入新的報價,不會默默加費。
訂金確認雙方已同意範圍與價格,團隊才會投入策劃與執行,避免空轉。訂金比例與付款節點會在報價/提案中寫明。
我們的宗旨是幫助客人並確保服務滿意。驗收階段會盡力對齊成果;若仍不滿意,會繼續跟進調整,而不是交完就結束。詳情亦可參考承諾頁。
社交媒體代營運有公開參考約每日 HK$100(月費約 HK$3,000),並採先試行再正式收費。其他服務多按專案或 retainer,以當次報價為準。
收費頁說明定價框架與報價流程;合作評估協助判斷質素、案例與 KPI 是否對齊;承諾頁說明以表現為先、不硬推不適合方案。三者可一併閱讀,建立合作預期。
行業、目標(品牌知名度或成交)、現有渠道與預算彈性、以及希望優先處理的問題。資料愈清楚,策劃與報價愈準確。
WhatsApp 或聯絡頁說明行業與目標即可。一句就夠:「我想了解收費;行業是___;目標是___。」我們會先了解需要,再提出合理報價。
Pricing · WhatsApp
我們會先了解需要、策劃工作,再提出透明、可商量的報價。沒有隱藏收費。